Purio Companys fremtidige utviklingsmål inkluderer følgende aspekter
I. Produkt- og teknologimål
1. Bli ledende innen 360-graders roterende tastaturer, forbedre produktytelsen og kvaliteten kontinuerlig, og sikre konkurransefortrinn i markedet. Fortsett å investere i forskning og utvikling for å gjøre produktets nøkkeltilbakemeldinger mer nøyaktige og komfortable, pekeplaten mer følsom, Bluetooth-tilkoblingen mer stabil og lav latens, og batterilevetiden ytterligere forbedret.
2. Utvid produktlinjen og utvikle flere tastaturprodukter som oppfyller ulike brukerbehov og scenarier, og dekker flere felt fra profesjonelle kontor- til underholdningsspill. Utforsk samtidig integrering med andre smarte enheter for å lage intelligente input-løsninger.
3. Følg med på utviklingstrenden innen vitenskap og teknologi, og bruk den nyeste teknologien på produkter, som trådløs ladeteknologi, sammenleggbar design, ergonomiske forbedringer osv., for å gi brukerne en mer praktisk og komfortabel bruksopplevelse.
II. Markeds- og salgsmål
1. Utvid markedsandeler og oppnå større suksess i det nasjonale og internasjonale markedet. Ved å styrke markedsføring og merkevarepromotering, forbedre synligheten og omdømmet til selskapets produkter og tiltrekke flere kunder.
2. Etabler diversifiserte salgskanaler. I tillegg til tradisjonelle offline-forhandlere og -forhandlere, må du kraftig utvide online salgsplattformer, inkludert e-handelsplattformer, egne offisielle nettsteder, etc., for å oppnå full-kanal salgsdekning.
3. Styrke samarbeidet med ODM/OEM-partnere, tilby tilpassede tastaturprodukter og løsninger for flere bedrifter, og utvide bedriftskundemarkedet.
III. Kvalitet og servicemål
1. Følg alltid prinsippet om "kvalitet først" for å sikre stabil og pålitelig produktkvalitet. Kontinuerlig forbedre kvalitetsstyringssystemet, styrke kvalitetskontrollen og kontrollen av råvarer, produksjonsprosesser og ferdige produkter, slik at produktkvaliteten når det internasjonale avanserte nivået.
2. Gi utmerket kundeservice, etablere et ettersalgsserviceteam med rask respons, og løs kundeproblemer og klager i tide. Etabler et godt merkevarebilde ved å kontinuerlig forbedre kundetilfredsheten.
3. Få flere kvalitetssertifiseringer og utmerkelser, for eksempel sertifisering av ISO-kvalitetsstyringssystem, bransjepriser osv., for å øke selskapets merkeverdi og markedskonkurranseevne.
IV. Bedriftsledelse og teambyggingsmål
1. Etablere et effektivt virksomhetsstyringssystem, optimalisere selskapets organisasjonsstruktur og prosesser, og forbedre ledelseseffektiviteten og beslutningsnivået. Introdusere avanserte ledelseskonsepter og -metoder, som slank produksjon og prosjektledelse, for å forbedre selskapets overordnede driftsnivå.
2. Bygg et team av høy kvalitet, tiltrekke og dyrke en gruppe fremragende tekniske, ledelses- og markedsføringstalenter. Gi gode karriereutviklingsmuligheter og opplæringssystemer for å stimulere ansattes arbeidsentusiasme og kreativitet.
3. Styrke bedriftskulturkonstruksjonen og skape en positiv, samlet og samarbeidsvillig arbeidsatmosfære. Etablere kjerneverdiene til bedriften og styrke ansattes følelse av tilhørighet og misjon.
V. Samfunnsansvarsmål
1. Aktivt oppfylle bedriftens samfunnsansvar og ta hensyn til miljøvern og bærekraftig utvikling. Bruk miljøvennlige materialer og energisparende teknologier i produksjonsprosessen for å redusere påvirkningen på miljøet.
2. Delta i offentlig velferd og gi tilbake til samfunnet. For eksempel donere utdanningsressurser, støtte utviklingen av fattige områder osv. for å etablere et godt bedriftsbilde.
3. Overhold lover og regler, operer i god tro og skap flere sysselsettingsmuligheter og økonomisk verdi for samfunnet.
Purio Companys fremtidige utviklingsplan:
I. Teknologisk innovasjonspolitikk
1. Øk FoU-investeringer: Som svar på den nasjonale politikken om å oppmuntre bedriftsinnovasjon, fortsett å øke FoU-investeringene i det 360-graders roterende Magic Keyboard og relaterte produkter. Delta aktivt i anvendelsen av nasjonale vitenskapelige og teknologiske prosjekter, strebe etter statlig finansieringsstøtte og forbedre selskapets teknologiske innovasjonsevner.
2. Dyrk innovative talenter: Samarbeid med den nasjonale talentutviklingsstrategien for å tiltrekke og dyrke en gruppe høykvalitets tekniske innovasjonstalenter. Samarbeide med universiteter og vitenskapelige forskningsinstitusjoner for å gjennomføre talenttreningsprosjekter for å dyrke flere profesjonelle og tekniske talenter for selskapet og landet.
3. Fremme teknologisk oppgradering: Hold deg oppdatert på den nasjonale utviklingsplanen for vitenskap og teknologi og aktivt fremme teknologisk oppgradering av tastaturprodukter. For eksempel utvikle mer effektiv trådløs tilkoblingsteknologi, smartere berøringsteknologi, mer miljøvennlige materialapplikasjoner osv. for å møte landets krav til oppgradering av vitenskaps- og teknologiindustrien.
II. Grønn utviklingspolitikk
1. Bruk miljøvennlige materialer: Som svar på nasjonal miljøvernpolitikk, bruk miljøvennlige materialer i produktproduksjonen for å redusere forurensning til miljøet. Bruk for eksempel resirkulerbare materialer, materialer med lavt energiforbruk osv. for å redusere miljøpåvirkningen av produkter.
2. Fremme grønn produksjon: Optimalisere produksjonsprosesser og fremme grønne produksjonsmetoder. Reduser energiforbruk og avfallsutslipp, og forbedre ressursutnyttelseseffektiviteten. Delta aktivt i den nasjonale grønne fabrikksertifiseringen og etablere selskapets grønne og miljøvennlige image.
3. Utvikle en sirkulær økonomi: Utforsk resirkulerings- og gjenbruksmodellen for tastaturprodukter og utvikle en sirkulær økonomi. Samarbeide med relevante selskaper for å etablere en gjenvinningskanal for avfallstastaturer, gjenbruke ressurser, og bidra til utviklingen av landets sirkulære økonomi.
III. Næringspolitikk
1. Fremme industriell oppgradering: I henhold til veiledningen til nasjonal industripolitikk, aktivt fremme oppgraderingen av tastaturindustrien. Øk forskning og utvikling og produksjon av avanserte tastaturprodukter for å forbedre merverdien og konkurranseevnen til produktene. Delta i byggingen av nasjonale industriklynger, styrke samarbeidet med oppstrøms- og nedstrømsbedrifter, og forbedre nivået i hele industrikjeden.
2. Utvid fremvoksende markeder: Vær oppmerksom på utviklingspolitikken til nasjonale fremvoksende industrier, og utvid aktivt fremvoksende markeder knyttet til tastaturprodukter. For eksempel, med utviklingen av bransjer som tingenes internett og kunstig intelligens, utvikle smarte tastaturprodukter som passer for disse feltene og åpne opp nye markedsplasser.
3. Støtt nasjonale strategier: Reager aktivt på viktige nasjonale strategier, slik som initiativet "Belt og vei". Utvide internasjonale markeder, styrke handelssamarbeidet med land langs ruten, øke den internasjonale markedsandelen av selskapets produkter, og bidra til landets utenlandske økonomiske samarbeid.
IV. Retningslinjer for små og mellomstore bedrifter
1. Utnytte politikkstøtte: Ta hensyn til statens støttepolitikk til små og mellomstore bedrifter, og søk aktivt om relevant politikkstøtte. For eksempel skatteinsentiver, finansieringsstøtte, teknologiske innovasjonssubsidier etc. for å lette selskapets økonomiske press og fremme selskapets utvikling.
2. Styrke bedriftssamarbeidet: Svare på statens politikk om å oppmuntre til samarbeid mellom små og mellomstore bedrifter, og styrke samarbeidet med andre små og mellomstore bedrifter. Gjennom samarbeid kan vi oppnå ressursdeling, komplementære fordeler, i fellesskap svare på markedsutfordringer og forbedre bedriftenes generelle konkurranseevne.
3. Forbedre ledelsesnivået: Benytte opplærings- og konsulenttjenestene som tilbys av staten for å forbedre bedriftens ledelsesnivå. Lær avanserte ledelseskonsepter og -metoder, optimaliser bedriftens organisasjonsstruktur og ledelsesprosesser, og forbedre bedriftens operasjonelle effektivitet og fordeler.
V. Bedriftskulturkonstruksjon
Purio Company følger alltid kjerneverdiene "innovasjon, kvalitet, samarbeid og vinn-vinn". Innovasjon er drivkraften for selskapets utvikling. Vi fortsetter å forfølge teknologisk innovasjon, produktinnovasjon og ledelsesinnovasjon for å møte kundenes stadig skiftende behov. Kvalitet er grunnlaget for selskapet. Vi kontrollerer strengt produktkvalitet. Fra design, produksjon til ettersalgsservice, alle ledd er raffinert for å sikre at kundene får produkter og tjenester av høy kvalitet. Samarbeid er en viktig måte for bedriften å utvikle seg på. Vi samarbeider aktivt med alle parter, inkludert leverandører, kunder, vitenskapelige forskningsinstitusjoner osv., for å oppnå ressursdeling, komplementære fordeler og i fellesskap fremme utviklingen av industrien. Vinn-vinn er selskapets utviklingsmål. Vi er forpliktet til å vokse sammen med kunder, ansatte og partnere for å oppnå gjensidig nytte og vinn-vinn.
Selskapets misjon er å forbedre brukernes arbeidseffektivitet og livskvalitet med utmerkede tastaturprodukter og tjenester, fremme innovasjon og utvikling i tastaturindustrien, og skape verdier for samfunnet.
Under veiledning av bedriftskulturen vil Purio Company bygge et team som er samlet, samarbeidende, proaktivt og innovativt. Vi har fokus på opplæring og utvikling av ansatte, gir de ansatte et godt arbeidsmiljø og utviklingsmuligheter, og stimulerer medarbeidernes entusiasme og kreativitet. Samtidig oppfyller vi aktivt vårt samfunnsansvar, tar hensyn til miljøvern, sosial velferd og andre aspekter, og bidrar til samfunnet.
Kort sagt bør Purio Companys fremtidige utviklingsplan være tett integrert med nasjonal politikk, gjøre full bruk av støtten og veiledningen fra nasjonal politikk, oppnå selskapets bærekraftige utvikling og bidra til landets økonomiske utvikling og sosiale fremskritt. I utviklingsprosessen vil vi fortsette å styrke konstruksjonen av bedriftskultur, lede bedriftsutvikling med kultur og bygge en kjent bedrift med kjernekonkurranseevne.